【ジブン働き方改革】たすくまトリクス

たすくまをつかって生産性向上を図ろうと思った。

生産性＝稼働率x効率

• たすくまを使うことそのものは、その作業に集中する意味で効率を上げる効果がある。
• タスクマを使った結果として作業分析ができれば、稼働率（付加価値時間稼働率）を上げることができそうだ。

稼働率向上（やらなくて良いことを減らす、やりたいことを増やす）ために「プロジェクト」と「リピート」を上手く使おうと思った。

プロジェクト　⇒　バリュー軸。バリューというと曖昧になるので、役割で表記

リピート　⇒　基本的にすべてのタスクはリピートで記述できるようにする。分析するときに便利なように。リピートならたすくまでも分析できる。エクスポートして分析する際にも「タスク名」が手がかりになるので、タスク名は一定させたほうが良い。

ということで下記表をつくった。もう少し寝かせて、使えそうなら使っていく（ぞ）。