「美しい形の意思にして、後は個々の石の働きに任せるしかない」
「わたしの優良企業の定義は、６割の人がきちんと自分の仕事を行っている企業」
【顔つき】
顔つき：深い素朴さ、柔らかい強さ、大きな透明感
いい顔つきを育くむ志向と決断のプロセス：「正」と「悪」を両睨みで考える、三つの目をもって現実に沈潜して考える（虫・鳥・魚）、繊細なる鈍感さで決断する
【仕事】
経営者の三つの役割＋：リーダー、代表者、設計者＋経営理念の策定者・伝道者
リーダーの条件：人格的魅力とぶれない決断
代表者の条件：結果への責任感と社会への倫理観
設計者の条件：戦略眼と組織観
設計活動の内容：企業全体の方向性を決める、資源の配分の基本枠を決める、組織の構造と管理の仕組み（経営システム）の基本を決める、その仕事の仕組みの中での人の配置を考える
経営者の三つの顔：分配者、教育者、哲学者
【資質】
経営者たる三つの資質：エネルギー、決断力、情と理
経営者のタイプによる第四の資質：事を興す人（構想力）、事を正す人（切断力）、事を進める人（包容力）
経営者に向かない人：私心が強い、人の心の襞がわからない、情緒的にものを考える、責任を回避する、細かいことに出しゃばる
【育ち方】
経営者が育つ三つの条件：一つの志、二つの場：高い志、仕事の場の大きさ、思索の場の深さ
経営者の危機はなぜ生まれたか：需要過多、供給過少
育つ条件への手配り：候補選び、環境整備（大きな仕事、思索の場、を与える）
【失敗】
三つの誤り：状況認識の誤り、人物鑑定の誤り、人格的ゆるみの誤り
誤りの背後の三つの原因：加齢、成功そのもの、組織への過剰密着
失敗の予兆：自分勝手な論理で考え始める、派手な行動を好む、決断のタイミングがずれる
失敗の加速：いい人、宦官
【引き際】
二つの終焉：権力、人生で最も豊かな時期
